Fremtidsklar?
Er virksomheden fremtidsklar – også målt i livskvalitet?
Det er tid til at aflive myten om, at knofedt og knoklekultur er den eneste vej til succes. I stedet skal vi tale om, hvordan virksomheder kan designes med udgangspunkt i en bæredygtig livsstil – for både ejere, ledere og medarbejdere.
Som CEO og selvstændig siden 2010 har jeg selv taget rejsen med opbygningen af DogCoach.
Jeg har testet, eksperimenteret og bevist, at det er muligt at opbygge en tocifret millionforretning med et dedikeret team – 100 % remote og på egne præmisser.
En forretning, hvor der er plads til frihed, eventyr og livsbalance, samtidig med at vi er gået fra at sælge ét produkt på ét marked, til idag at eksportere til 20 markeder og kunne klæde hundeejere på året rundt.
Fremtidens succes måles i livskvalitet
Succesfulde virksomheder i dag og i morgen formes af nye generationers forventninger til fleksibilitet, mening og helhed.
For Generation Y og Z er det ikke attraktivt at tilpasse livet efter arbejdet – det er arbejdet, der skal tilpasses livet.
Moderne medarbejdere søger organisationer, hvor arbejdet er en integreret del af hverdagen – og hvor work/life balanceerstattes af ægte lifebalance.
Virksomheder, der forstår og integrerer dette, styrker ikke blot trivsel og loyalitet – de står også stærkere i kampen om fremtidens talenter.
Generation Z og Y’s forventninger til fremtidens arbejdsliv
Foredrag
Foredrag, sparring og inspiration til fremtidens måde at drive virksomhed på
Udover at være CEO for DogCoach rådgiver og inspirerer jeg virksomheder gennem foredrag, podcasts, workshops og inspirations-talks. Jeg arbejder primært med organisationer, netværk, erfa-grupper, bestyrelser, advisory boards, ejerkredse og ledelsesteams – og sætter her fokus på, hvordan virksomheder kan blive mere selvkørende, fremtidsklar, skalerbare med fokus på at skabe mere digitalisering, automatisering og dermed frihed til ledere og ejere.
Eksempler på temaer og oplæg:
Feedback fra oplæg
Feedback fra deltagere
Om Linn
“CEO på egne præmisser”
Jeg ønskede at skabe en forretning, der ikke krævede min fysiske tilstedeværelse for at fungere – hvor jeg ikke var afhængig af kontortider, medarbejdere eller en bunke faste udgifter. En flekibel virksomhed designet til fleksibilitet og frihed, hvor jeg som ejer selv kunne definere tempo, rammer og retning.
Siden 2015 har jeg opbygget og drevet DogCoach ud fra netop denne filosofi: en skalerbar, selvkørende og 100 % remote forretningsmodel, hvor både performance og livskvalitet er en del af succeskriteriet.
I dag drives virksomheden i tæt samarbejde med et remote team på 13 dygtige freelancere – fordelt på tværs af landegrænser og tidszoner.
Resultatet? En hverdag med strategisk fokus, frihed til at rejse og et team, der arbejder effektivt – uden at være bundet af fysisk tilstedeværelse.
Følg med på bloggen
Jeg er ikke modig
I de sidste uger har jeg haft mange samtaler om mod. Særligt om ikke at være modig, at føle sig usikker, bange og dermed være handlingslammet. Om hvor svært det [...]
Hvor længe kan (tør) du være væk fra din business?
Hvordan måler du hvor meget frihed du har skabt i din virksomhed? Eller hvor selvkørende den er? Igennem tiden har jeg testet med mange modeller, for at kunne måle på, [...]
7 råd til at tage kontoret med ud på eventyr
Det er ved at være længe siden at jeg for alvor har været ude at rejse med kontoret under armen. Faktisk har jeg stort set ikke rejst meget det sidste [...]
